电力企业的360度绩效考核是一种全面、综合的评估方法，它涵盖了直接工作绩效、日常履职、团结协作、品德操守等多个部分。电力企业360考评系统以国电投绩效考核体系为数据基础，以电厂职工为评价主体，采取员工互评，领导终评的打分考核模式。这种考核方式对岗位任职人员的工作绩效进行深入而细致的评估，并通过360绩效考核系统来实现信息化。

    在电力企业的360度绩效考核中，考核内容通常包括但不限于系统要求考核的方面。这些考核项的依据还可根据需求，包括企业年度经营指标、安全生产考核实施细则、定期满意度调查的结果以及员工的总体遵纪守规情况等。系统操作简单，配置灵活，可根据不同电厂的实际需要，定制开发。

    电力企业的360度绩效考核系统可设定考核周期和权重。例如，部门考核可能实行季度考核和年度考核相结合的办法，同时对不同的考核内容分配不同的权重。员工的考核也可能实行月度考核和年度考核相结合的办法。

    根据考核结果，员工的表现会被划分为不同的级别，如优秀（90分及以上）、良好（80-89分）等。通过管理+信息化手段，激励员工不断提升自己的工作表现，以追求更高的评价等级。
    青橙360电厂考评系统采用分布式结构，可对考核机制，考核内容，打分标准等进行灵活配置，部署方便快捷，成本低廉，为电厂绩效考核工作，提供轻量化解决方案。